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        00后面試要求月薪10萬,一句話戳破扎心真相

        • 時間:2021-06-02 18:03
        • 發布:北京達內
        • 來源:疑難解答

        00后面試要求月薪10萬,董明珠一句話戳破扎心真相。下面和達內北京IT培訓機構一起來看看吧~

        最近,一檔職場觀察綜藝《初入職場的我們》正在熱播,董明珠也在節目中貢獻了自己的綜藝首秀。

        在節目的面試篇,董明珠需要在5名應聘者中選出自己心儀的3名應聘者。HR 在5把椅子上標注了不同級別的期望薪資(4k-100K),應聘者根據自己的內心的所望獲得的薪資選擇對應的椅子。

        4K和50K的椅子最先被選定了,而100k的椅子由一位00后最后落座。并且該同學表示,自己本身也想選擇這張椅子。

        而且他本身確實也是優秀到令人無法忽視。就讀于全澳第一的墨爾本大學商學院,主修市場營銷和商業管理。不但有傲人的學歷,且尚未畢業,就有一眾光鮮的履歷:

        在寶潔擔任過客戶生意發展部的暑期實習生,參與過線下新零售模式運營,設計并落實了某電商品牌的宣傳計劃,其中包括線下超市和線上平臺聯動的直播活動。

        曾在百威少年挑戰賽中獲得過全國季軍,對百威的數字化轉型及啤酒行業的發展進行了深入的研究。

        目前正在參加全國大學生案例咨詢比賽的復賽階段,是1000多支隊伍中評分第一的隊伍。

        并且僅憑董明珠辦公室懸掛的班車地圖,就可以推理出格力的企業文化,認為“在這樣的企業工作,員工是重視的”。

        但即便如此,董明珠還是一句話就駁得他啞口無言:大家希望到格力來學習這一點固然很好,但也要知道自己能為格力帶來什么。

        在面試過程中:我們往往都會表現自己能力有多強, 卻沒有思考自己能給企業帶來什么價值。這是許多初入職場的人都忽視的問題。

        老板不會看你做了什么,而是看你做成了什么。職場上,結果遠比過程來得重要。

        董明珠曾經在鳳凰網的采訪中,說起了自己第一次直播翻車事故。直播過程中狀況百出,導致全網431萬的觀看人數,銷售額卻只有22.53萬元。

        直播結束后,董明珠怒批負責人,那位主管被批評后,委屈地辯解:自己這幾天一直在工作,連家都沒有回。董明珠卻絲毫不留情面地反駁:“你勤勞,但不一定有收獲,不能因為你辛苦,你天天在這兒上班,做了個不好的東西,我也要用?!?

        一個人的內在和能力,只是成事的基礎,但如果沒有最終能夠產生價值的果實,付出的努力就是無效的。

        好比:

        一部電影,不管投入了多少人力物力財力,爛片,就是爛片。

        一部小說,不管作者身世多么坎坷,際遇多么悲慘,差評,就是差評。

        有一頭鯨魚,被發現死在英國的草原上,距離海岸線800米遠。經過動物保護組織深入調查,真相是:這頭鯨魚被沖上岸擱淺后,希望通過翻滾回到海中。不幸的是,它弄錯了方向,奔著反方向的草原一直努力,直至死亡。這就是所謂的“用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰”,最終只是營造了一個“苦苦努力”的假象,安慰了自己,卻騙不了別人。

        廢掉一個人最好的辦法,就是讓他勤奮到死。

        努力只是成功的必要條件,只有找到正確的方法,才能事半功倍。日本效率精進大師越川慎司在《每天少干2小時》一書中,提到3個努力的方法:

        ①15分鐘工作復盤

        復盤其實就是對自己的驚訝和做法進行反思觀察,最后得出結論,并抽象概念化,再重新實踐的過程。

        一星期只要花短短的15分鐘,認真復盤,就能提高學習能力,并將復盤后的經驗用到今后的工作中。不僅避免了重復犯錯,也減少了勞動時間,提高了工作效率。

        ②通過喬哈里窗自我觀察

        喬哈里窗指的是,根據自我認知以及他人認知2個維度,將人際溝通信息分為4個部分:

        我們對于自己并不了解的部分,借由他者觀察,就能幫我們了解盲區,發現自己不知道而別人知道的信息,從而客觀公正地了解真正的自己,以期改進和提升。

        ③持續創造小的成功體驗

        變化本身,就像一條未知且看不清方向的路。人們往往會選擇回避不確定性因素,讓生活保持在自己的舒適區,維持原有的習慣和行為模式。尤其對那些有過失敗經驗的人來說,更傾向于維持現狀。

        導致拖延的原因也是如此,為了逃避改變,很多人寧愿把時間用在其他無關緊要的事上,也不愿立刻著手眼前的工作。

        這是我們基因的天性,不愿意改變很正常。

        但很多時候,導致我們不愿改變的原因,是在想要做出改變卻不得法時,因為氣餒而放棄。這時候,從力所能及的小事做起,持續創造小的成功體驗就是有效的解決辦法。

        心理學上有個詞,叫最小努力原則,指盡可能讓努力最小化的活動原則。先創造出小的成功體驗,習慣就更容易堅持。強迫自己踏出改變的第一步,不如想想如何盡可能最小化努力,降低變化成本。

        最后,說回那位期望薪資10萬+的00后。

        當董明珠指出“沒人說出自己能給公司帶來什么價值”時,雖然場面陷入了幾秒的尷尬,但也就只有那幾秒,00后同學就接過了話頭:“剛剛很遺憾,沒有回答您,我能為格力帶來什么,但我準備了東西?!?

        他簡歷的第二頁體現了關于公司的一些創新想法,并表示如果有興趣,可以進一步探討。完美回答了“我能帶來什么價值”的問題。

        最后,董明珠毫不吝嗇地表達了自己對梁同學的喜愛和欣賞,也毫不意外地給了他留下來工作的機會。

        可見,凡事要向結果要效率,老板只有看到你提供的價值,才愿意給你高工資。

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